保(bao)質并保(bao)量（數量）

按(an)期并(bing)合規（法(fa)規）

永遠向零缺點靠近。

兩(liang)個重(zhong)點 

首件一定要做到，點檢到位問題少。

過程異常要重視，排除問題再制造。

三不政策 

不(bu)接受不(bu)良(liang)品 

不(bu)制造不(bu)良(liang)品 

不放過不良品  

四大作法

參照(zhao)作業(ye)指導(dao)書的要(yao)求(qiu)，了解本身崗(gang)位的要(yao)領 

參照(zhao)規(gui)范、標(biao)準 

未做先檢(jian)查(cha)（首(shou)件檢(jian)查(cha)） 

做完再確認 

五大觀念

滿足客戶的要求、品質沒有折扣 

品質不是(shi)檢驗出來的，

而是設計(ji)、制(zhi)造、習慣保障(zhang)出來(lai)的(de) 

主動的自(zi)檢效果勝(sheng)過無數次的被動檢查 

一(yi)次就做好，任何的(de)修(xiu)理和返工都會影響(xiang)品質 

差不多、大概、好像是品質最大的敵人  

六不放過

原因找不到---------不放過 

責(ze)任分不清---------不放過 

糾正措施不落實---不放過(guo)

糾正措施不驗證---不放過 

有效措施不納入---不放過

七種(zhong)浪費

等待、搬運、移動、生產過多、庫存、不合格品、加工的浪費

解決問題八(ba)步(bu)驟

明(ming)確問題、

分解問題(ti)、

設定目(mu)標、

把握(wo)真因、

制定對策、

貫(guan)徹實施對(dui)策、

評價結果和過程、

鞏固成果。 

5W2H法(fa)

What---什么問(wen)題？（主要問(wen)題） 

Why---為什(shen)么要這樣做（目標） 明確目標，消(xiao)除不必要的步驟 

Where---在哪里/完成到什么地方了（地點） 

When---什么時間是最佳的，何時開始/結束（時間） 選擇 順序 

Who----誰去執行，誰負責（人） 

How----如何完成，是否有其它的方法（方法） 將工作簡化 

How much---完成到什么程度，成本多少（程度，成本）

4M1E

Man—人

Machine—機器

Material—物料

Method—方法

Environment—環境

VIA手法

價值分析（ Value Analyss）手(shou)法 

價值工程(cheng)（ Value Engineering）手法 

工(gong)業工(gong)程（ Industrial Engineering ）手法 

品質管制（ Quality Control）手法 

品管圈活動(dong)

同一場所的同仁5-10人組成在一起組成一小團體，針對工作崗位上的問題，成員集思廣益，運用VIQ手法，轉動PDCA管理循環，推行自主管理,全員參與與實施。

QC七大手(shou)法口訣

查檢收數據、管制防變異、直方顯分布、柏拉抓重點、散布找相關、層別找差異、特性找要因。

8D手(shou)法(fa)

組(zu)(zu)織小組(zu)(zu)

問題描述

緊急(ji)處理

橫向展開(kai)

不(bu)良圍堵(du)

現(xian)狀分析

初步原因(yin)及臨(lin)時對策

根本(ben)原因及永(yong)久對(dui)策

效果確(que)診，橫(heng)向展開

防呆措(cuo)施(shi)實施(shi)

標準化，文件化，固化

三(san)現五原則

三現(xian)：

現場、現物、現狀

五原則(ze)：

搞清(qing)發(fa)生狀況（現象(xiang)、申(shen)訴內容、發(fa)生次數），把(ba)握事實（對零部件確認結果、原(yuan)因分析、現正生產該部件品質狀況）

查(cha)明產生(sheng)原因(yin)（發生(sheng)途徑、問(wen)題再現(xian)試驗，5個WHY的分析）

適當對應策略（對策內容、效果預測）

確認效果（確認對策的實績效果）

對源頭的反饋（要落實到體系、組織標準化的內容 

5S管理推行(xing)口訣 

整理：需與非需、一留一清 
整頓：科學布局、取用快捷 
清掃：美化環境、拿來即用 
清潔：形成制度、貫徹到底 
修養：遵守制度、養成習慣

控制圖判異簡單記憶(yi)口(kou)訣

一點出界，九點同側

六(liu)升六(liu)降，14交替

3分(fen)之2 B外，5分(fen)之4 C外

15 C內，8點C外

生產現場管理(li)口訣

交接班

手(shou)拉手(shou)，口對口

你不來，我不走

機器保養

軸見光，溝見底，

機器見(jian)本色，警示要(yao)清(qing)晰(xi)。

一聽，二看，三摸，四恢復。

安全

安全第一，預防為主。

安全無小事，生(sheng)命大于天(tian)。

僥幸是危險的(de)開(kai)始。

高高興興上班，平平安安回家。

轉換作(zuo)業

剩余的標簽要(yao)清理，

不用的材料(liao)及時退，

以前(qian)的產(chan)品(pin)快清走，

用過的文件收回去。

質量

質量是制造出(chu)來的，

不是檢驗出來的，

是設(she)計出來(lai)的，習(xi)慣出來(lai)的！

沒有質量的產量，等于犯罪。

產品質(zhi)量，要記心上；

看清標準，找(zhao)對(dui)方向；

首樣要齊(qi)，指(zhi)引莫(mo)忘(wang)；

注意方法，輕拿輕放；

重視自檢，用對包裝；

寫準標簽，及時入倉。

生產計劃

生產無計劃，管理累趴下。

計劃不合理，控制不容易。

控(kong)制不得力，交期難滿意。

交期不準時，經營難維持。

士氣

一(yi)、二(er)、三，三、二(er)、一(yi)，

生產現場有士氣。

你幫我，我幫你，

見(jian)面點頭笑(xiao)嘻嘻。

團結互愛(ai)心情好(hao)，

五湖四海無距離。

一(yi)二(er)三四五六(liu)七，

步(bu)調(diao)一致爭第一。

不遲到，不串崗，

遵守紀律有理(li)想。

戴廠(chang)牌，穿廠(chang)衣，

抬頭挺胸有朝氣。

向(xiang)左看，向(xiang)右看，

擺放整齊不混亂(luan)。

抬抬腿，抬抬腳，

地面垃圾常清掃。

看樣板，看文(wen)件，

保證(zheng)質量很關鍵。

抓產量，抓效率(lv)，

增加收入靠(kao)積極。

不吵(chao)架，不吵(chao)鬧(nao)，

見面點頭常微笑。

你(ni)敬(jing)我，我敬(jing)你(ni)，

五湖(hu)四海是(shi)鄰居。

團結友愛(ai)心(xin)情好(hao)，

共同創造(zao)好成(cheng)績！